Unternehmen wünschen sich die Energie, Kreativität und Geschwindigkeit, die man mit Startups verbindet. Viele versuchen daher, Elemente einer Startup-Kultur zu übernehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Talente anzuziehen. Gleichzeitig stützen sich viele weiterhin auf Strukturen, die unbeabsichtigt Autonomie und Weiterentwicklungsmöglichkeiten einschränken.

Bei quitt Business ist es uns gelungen, den „Startup-Vibe“ beizubehalten, selbst als das Unternehmen gewachsen ist. Lernende und Mitarbeitende haben sich nachweislich schneller entwickelt, wenn sie bei sinnvollen Projekten mitwirkten statt mit administrativen Nebentätigkeiten. Wir sehen immer wieder: Wenn Menschen, besonders junge Talente, Verantwortung statt Vorgaben bekommen, lernen sie schneller, zeigen mehr Initiative und fühlen sich stärker für Resultate verantwortlich.

In dieser Session zeigen wir anhand unserer Erfahrungen, wie Unternehmen die Energie eines Startups erhalten können, wie Lernende und Mitarbeitende sinnvoll Verantwortung übernehmen können und wie Teams entstehen, die sich weiterentwickeln, kreativ denken und sich wirklich mit ihrer Arbeit identifizieren.