Conférences d'experts Scène Gestion des talents
25 mars - 10h00–10h30
Des silos à la synergie : diriger par la collaboration dans un monde distribué
À une époque façonnée par les dynamiques VUCA/BANI, l'accélération de la digitalisation et de l'IA, et des lieux de travail de plus en plus multigénérationnels, multiculturels et très diversifiés, les modèles de leadership traditionnels atteignent leurs limites. Les hiérarchies seules ne peuvent plus suivre le rythme de la vitesse, de la complexité et de l'ambiguïté auxquelles les organisations sont confrontées.
Cette session explore pourquoi la collaboration et le leadership distribué sont devenus des compétences essentielles – non pas de simples « atouts », mais des impératifs stratégiques pour la performance et la résilience organisationnelles.
Les participants examineront comment :
- La prise de décision et le leadership sont de plus en plus distribués à travers les réseaux, les projets et les écosystèmes
- L'IA et les outils numériques transforment non seulement notre façon de travailler, mais aussi la manière dont l'influence et l'autorité sont exercées
- La diversité des perspectives, lorsqu'elle est efficacement exploitée, devient un puissant moteur d'innovation et d'engagement
- La performance dépend désormais moins de l'éclat individuel et davantage de la capacité à mobiliser le collectif
S'appuyant sur des exemples organisationnels concrets et des pratiques de développement du leadership, la session mettra en lumière :
- Les changements de mentalité nécessaires pour passer du contrôle à la contribution
- Les compétences dont les leaders ont besoin pour influencer sans autorité et collaborer au-delà des frontières
- Les conditions que les organisations doivent créer pour favoriser la confiance, la propriété partagée et l'intelligence collective
La conférence offrira aux participants une compréhension renouvelée de ce que signifie diriger lorsque le leadership n'est plus confiné à des rôles ou des titres, ainsi que des perspectives pratiques sur la manière dont les RH et le L&D peuvent soutenir activement le développement de la collaboration et du leadership transversal à grande échelle.
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