Workforce Planning ist eines der meistgenannten HR-Themen – und gleichzeitig eines der am häufigsten missverstandenen. Viele Unternehmen verknüpfen damit komplexe Excel-Übungen oder theoretische Modelle und verzichten deshalb auf ein Instrument, das eigentlich sehr pragmatisch sein kann. Die Folge: Strategische Entscheide werden getroffen, ohne zu wissen, welche Rollen und Kompetenzen in den nächsten Monaten tatsächlich gebraucht werden.

In diesem 30-minütigen Input zeigen wir, was Workforce Planning wirklich ist: ein einfacher Ansatz, um zukünftige Anforderungen abzuleiten, Szenarien durchzuspielen und die Auswirkungen auf Ressourcen und Kosten sichtbar zu machen. Es geht um wenige relevante Daten, klare Fragen und schnelle Erkenntnisse – nicht um grosse Programme.

Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie Organisationen in kurzer Zeit zu einer realistischen Sicht auf ihre nächsten 12–24 Monate kommen und wie daraus umsetzbare Massnahmen entstehen. Ziel des Inputs: Workforce Planning entmystifizieren und zeigen, dass es mit überschaubarem Aufwand echten Mehrwert bringt.