Wie Mensch-plus-Maschine-Modelle neue Rollen und Skills definieren.

Die Wirtschaft steht an einem Wendepunkt. In einer Zeit, in der Digitalisierung und Automatisierung unaufhaltsam voranschreiten und durch die flächendeckende Einführung von generativer künstlicher Intelligenz sehen sich Unternehmen mit einem nie dagewesenen Anpassungsdruck konfrontiert. Die Fähigkeit, dynamisch auf Veränderungen zu reagieren, ist nicht mehr optional, sondern wird ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dabei geht es nicht darum, wer am meisten KI-Tools im Unternehmen einführt, sondern wie die technologischen Errungenschaften mit der menschlichen Intelligenz verschmolzen und die Mitarbeitenden bei diesem Wandel gezielt unterstützt werden können.

Bionic Organizations, auf Deutsch Bionische Organisationen, brechen traditionelle Grenzen von Geschäftsmodellen auf, indem sie künstliche Intelligenz und menschliche Intelligenz zusammenspielen lassen. Bionische Organisationen definieren neue Rollen und Kompetenzen und fördern die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen, um die Stärken beider zu nutzen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

In diesem Input-Referat erfahren Sie die Prinzipien und Eigenschaften von Bionic Organizations und welche Rolle Personalentwicklung in Bionischen Organisationen spielt. Konkrete Anwendungsbeispiele – ganz nach unserem Motto «aus der Praxis für die Praxis» – fehlen natürlich nicht.