La BLT (Baselland Transport AG) brise le mythe selon lequel les entreprises de transports publics sont démodées et poussiéreuses. Sous le leitmotiv « Nous avançons », l'organisation s'appuie sur une boussole de valeurs claire, ancrée stratégiquement par la nouvelle direction – et qui constitue aujourd'hui la base d'un véritable progrès.
Dans cette keynote, l'équipe de projet montre comment une entreprise de transports publics, avec un système de travail par équipes, des déploiements décentralisés et une forte proportion de professionnels proches de l'exploitation, développe une culture commune : avec des outils simples, pragmatiques et efficaces, allant d'un modèle de compétences basé sur les valeurs, des principes de leadership qui en découlent, un nouveau programme de leadership, jusqu'au campus BLT physique et numérique entièrement repensé.
Au centre se trouvent l'esprit d'équipe, l'innovation, la passion, la force de mise en œuvre, l'enthousiasme des clients – des valeurs qui caractérisent la BLT depuis de nombreuses années, qui sont vécues au quotidien et qui donnent une orientation à tous les collaborateurs. Au cœur du développement de cette culture de valeurs vécue, qui connaît une modernisation depuis quelques années, se trouve le « temps d'avancement » : tous les collaborateurs bénéficient d'une heure de temps d'apprentissage par semaine pour se développer et développer l'organisation de manière ciblée et pour acquérir des compétences d'avenir. Ainsi, la BLT réalise quelque chose qui semblait jusqu'alors à peine possible dans le secteur – un espace d'apprentissage structuré au milieu du travail par équipes, qui met toute l'organisation en mouvement. Découvrez comment la BLT parvient à impliquer tout le monde, à réduire la complexité et à vivre un message qui semble simple – mais qui a un impact profond : Nous avançons.
« L'équipe de projet donne un aperçu du campus BLT développé en collaboration avec MaxBrain – et montre pourquoi des entreprises du monde entier viennent dans la région de Bâle pour apprendre comment une petite équipe, avec des ressources limitées et un grand esprit pionnier, établit de nouvelles normes pour l'avenir et l'innovation. »