Comment transformer des données RH fragmentées en un modèle de pilotage global et évolutif pour la gestion du personnel ? Lors de cette session, Maik Seidel, Head of People Operations chez Hochland Deutschland GmbH, et Benjamin Detzel, Head of Customer Success chez Ingentis, donneront un aperçu pratique de la mise en place de structures d'analyse RH modernes.

Maik Seidel témoigne de première main de la manière dont il a réalisé, chez Hochland et auparavant chez MULTIVAC, une entreprise d'emballage opérant à l'échelle mondiale, une transformation à l'échelle de l'entreprise, passant d'un reporting manuel à un contrôle RH global et standardisé – avec des modèles de données cohérents, des tableaux de bord en temps réel et des bases de décision claires.

En complément, Benjamin Detzel apporte son expérience de nombreux projets clients : il montre comment structurer intelligemment les données, quelles sont les conditions-cadres nécessaires à des standards cohérents et comment les analyses débouchent sur des recommandations d'action concrètes. Il ne s'agit pas seulement de technologie, mais d'un véritable développement des compétences en RH et en développement organisationnel.

Objectifs d'apprentissage clés :

Gérer efficacement les données de base :
Comprendre pourquoi la qualité et la structure des données RH sont cruciales pour des analyses efficaces et un pilotage stratégique.

Établir des standards mondiaux :
Apprendre comment des modèles de données uniformes et des KPI définis permettent une mise à l'échelle internationale et améliorent les processus de décision.

Utiliser l'automatisation pour créer des marges de manœuvre :
Reconnaître comment les processus automatisés augmentent l'efficacité – et créent de l'espace pour une gestion du personnel plus stratégique et centrée sur l'humain.